J’ai beaucoup apprécié la présence des dirigeants lors de la journée d’accueil et la façon dont ils ont raconté l’histoire de Rivalis et des entrepreneurs du réseau. Cela donne du sens à la missio... Voir plus
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Écrit par l'entreprise
Créé en 1994, Rivalis fait partie d’un groupe familial qui puise ses origines en Alsace, près de Colmar.
1er réseau d’accompagnement des dirigeants en France, Rivalis voit son réseau s’agrandir chaque année pour aider toujours plus de petites entreprises à booster leurs performances.
Ce succès et cette longévité sont le résultat d’une aventure entrepreneuriale basée sur des valeurs fortes du Groupe :
Rivalis a pour vocation de conseiller, accompagner et guider les dirigeants de TPE dans le pilotage de leur entreprise à travers une méthode unique : la combinaison d'un progiciel de pilotage et d'un suivi mensuel par un conseiller Rivalis.
L'alliance entre l'homme et l'outil permet au chef d'entreprise d'assurer non seulement la rentabilité de son entreprise mais aussi de gagner en sérénité.
10 Grand Rue, 68280, Logelheim, France
A répondu à 100 % de ses avis négatifs
Répond généralement dans un délai de 48 heures
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L'expérience était intéressante. Mais je suis surprise que vous faites venir autant de candidats au siège social pour autant d'écrémage par la suite.

Réponse de Rivalis
Bonne organisation, bienveillant et à l'écoute. Le retour d'expérience est riche et efficace pour se projeter dans l'aventure.
Nous sommes libre de partir tout le long de l'après midi si cela ne nous correspond pas.
J'aurai aimé en savoir un peu plus sur les autres participants, le temps café n'a pas été suffisant pour pouvoir échanger. Un temps de stationnement à bien anticiper.

Réponse de Rivalis
L'entreprise tiens à coeur d'aider les entreprises et leur dirigeants. Ils sont à la pointe du pilotage et de gestion d'entreprise.

Réponse de Rivalis
Le parcours de recrutement de Rivalis est vraiment très bien construit. La journée de présentation en leurs locaux permet de s'immerger et de comprendre l'ADN de l'entreprise. Le parcours de recrutement qui suit cette journée permet d'avancer pas à pas, de se projeter et de construire son projet. C'est rassurant et je n'ai rencontré que des gens bienveillants et passionnés. Je suis ravie d'intégrer la famille Rivalis et motivée par cette nouvelle aventure.

Réponse de Rivalis
Rivalis joue sur une ambiguité : elle se présente comme une entreprise de recrutement alors que c'est une FRANCHISE animée par de bons commerciaux : c'est à nous de payer pour y rentrer (et non une commission à payer sur CA réalisé, quand il est réalisé...). Une somme très conséquente.
Le fichier excel sensé évaluer le projet est particulièrement optimiste. Un conseil : trouver sur LinkedIn un ou des conseillers Rivalis déjà en place, les appeler pour avoir leur avis, c'est le seul qui compte. Le reste c'est du commerce dont vous êtes le client.

Réponse de Rivalis
Journée conviviale, intéressante et rythmée avec un personnel attractif via l'attitude et le contenu des présentations

Réponse de Rivalis
Première rencontre avec Rivalis : très efficace et persuasive. L'objectif de l'entreprise est clair et assez vertueux puisque Rivalis offre l'opportunité de devenir indépendant.e pour accompagner des TPE qui ont besoin de soutien à des moments précis mais avec une certaine régularité de suivi. Cette mission a du sens et tentante.

Réponse de Rivalis
Super expériences avec Rivalis. De très beaux échanges durant cette journée. Rivalis a organisé cette journée de manière minutieuse de façon à vraiment prendre le temps de découvrir l'entreprise dans son ensemble.

Réponse de Rivalis
J'ai été démarché par cette société via une méthode de recrutement classique, typique du chasseur de têtes.
J'ai donc reçu un mail, dont je vous fais part :
"Bonjour, votre profil a attiré mon attention et je souhaiterais planifier avec vous un court échange téléphonique pour discuter de votre parcours professionnel. Serriez-vous disponible rapidement ? Si oui, je vous invite à bloquer rapidement un rdv dans mon agenda. Belle journée à vous !"
Déjà ici, on sent qu'il y a un souci, mais la curiosité est parfois trop forte.
Je bloque donc un créneau pour un entretien téléphonique de 15 min. Je constate que ce n'est déjà plus la même personne à qui le RDV est affilié, mais soit, parfois les services de recrutement sont surmenés donc pourquoi pas. D'ailleurs, au vu de la manière d'attirer les candidats, forcément, ils sont débordés.
Lors de l'entretien tel (15 min pour présenter 10 ans de parcours, vous vous doutez bien..), la personne me semble beaucoup trop enjouée et optimiste à la vue de mon parcours et me propose rapidement une journée d'intégration en me faisant l'éloge de "mon plus-value" par rapport à ma polyvalence.
On sent le côté démarchage tel peu approfondi, vous seriez dans un domaine tout autre, vous auriez eu les mêmes éloges.
Dans un premier temps, je me sens légèrement fière et je me dis pourquoi pas?
La journée d'intégration se trouve être au siège, vers Colmar, à plus de 5h30 de route de chez moi. On me dit que l'on peut me récupérer à la gare, mais aucun transport autre que la voiture ne pourrait m'y emmener à l'heure, comme étant bien demandé lors de l'invitation à la journée. Il faudrait donc soit partir en voiture à 4H, soit le train (200€ aller) , l'hôtel (40€ le - cher) et j'en passe. Une journée qui me coûterait plus cher qu'un week-end à Paris. Bah voyons !
À ce moment-là, forcément, sa demande de réflexion et donc recherche approfondie sur le groupe. J'avais fait quelques recherches lors de la réception du mail, l'idée de base semble plutôt accrocheuse et ferait rêver n'importe quel commercial. Le principe d'aider des entreprise, visant des TPE dans le but de leur venir en aide dans le développement et la gestion de leur entreprise, n'importe qui n'est pas en mesure de le faire, et l'IA ne remplacera jamais l'humain.
Dans l'idée, me viser était plutôt cohérent, licence en responsable de développement commercial, Master en MBA axé management et développement d'entreprise, profil typique commerce.Je ne suis pas étonnée d'avoir été contactée pour ma part, belle initiative de la personne chargée du recrutement qu'il faut saluer.
Le trajet me revenant à plus de 400€ si je décide de m'y rendre, je poursuis les recherches car, avec l'expérience, on sait au fond ! Je tombe sur les commentaires TRUSTPILOT et bien entendu, la première chose que l'on fait quand on a l'habitude de ce genre de démarchage, ce sont les commentaires négatifs.
Là, comme je le soupçonnais, il s'agit juste d'hameçonnage commercial dans le but de devenir franchisé indépendant. Ils fleurissent de partout et sont de plus en plus convaincants, donc malheureusement, pour les personnes peu vigilantes, vous pouvez vite vous retrouver à sombrer dans la désillusion. Des commerciaux qui essaient d'en faire d'autres...
J'espère que d'autres tomberont sur ce message, et réaliseront comme moi le manque de transparence du groupe et pourront faire des économies de temps et d'argent.
Pour les plus curieux, allez donc creuser un peu plus pour le prix de la franchise, vous ne serez pas déçu ! Au final, vous vous retrouverez à essayer de rentabiliser votre investissement sur le dos de malheureuses TPE qui vous auront fait confiance... dans ce cas, DORMEZ BIEN !
Si, à contrario, vous voulez vous lancer dans une franchise plus réaliste et humaine, partez chez ILLICOTRAVAUX, qui a les mêmes techniques d'hameçonnage et concerne le courtage en travaux, Plus réaliste, transparent, frais d'entrée de 15000€ avec nombreux outils et accompagnateurs pour débuter votre projet, et qui a beaucoup plus d'avenir puisque basé sur l'énergie et la rénovation d'habitat !
Je salue tout de même les entrepreneurs de cette boîte, je ne critique en aucun cas vos méthodes, elles sont la base de la vente, et il y aura toujours des profils sur le marché prêts à prendre des risques, et encore heureux pour votre pérennité.

Réponse de Rivalis
Lorsqu’on s’inscrit à une journée de recrutement chez Rivalis, on ne sait pas vraiment à quoi s’attendre. La curiosité, associée à une réflexion sur le sens que l’on souhaite donner à sa carrière, pousse malgré tout à faire le déplacement jusqu’au siège, ne serait-ce qu’à titre exploratoire.
Dès l’arrivée, on constate que nous sommes nombreux à participer à cette rencontre. On peut alors craindre un processus de recrutement un peu « agressif » ou trop commercial, mais ces doutes s’estompent rapidement. L’approche est au contraire très humaine et transparente. Tout au long de la journée, le cap est clairement posé : on comprend d’où vient le réseau Rivalis, où il se situe aujourd’hui et surtout où il souhaite aller.
Le premier point de contact s’était fait lors d’un échange téléphonique d’environ 15 minutes, ce qui marque déjà une première étape de sélection. La journée à Logelheim permet d’aller plus loin, de confronter ses envies, ses projets professionnels, et de comprendre si l’on souhaite s’engager davantage dans cette voie.
La suite dépendra alors du parcours, des aspirations et du positionnement de chacun. Ce que je retiens, c’est que je ne regrette pas d’y avoir participé : cette journée peut faire mûrir certaines réflexions, voire en inspirer de nouvelles, notamment en matière de reconversion professionnelle.
Enfin, l’équipe sur place et l’esprit du réseau dégagent une réelle cohésion. Cela donne confiance et envie d’aller plus loin.

Réponse de Rivalis
Voici mes observations et recommandations :
1. Points Positifs
Approche marketing bien huilée : La proposition est bien structurée et semble avoir été réfléchie pour toucher une cible spécifique.
Approche émotionnelle : L'histoire familiale et l'aspect émotionnel sont des éléments forts qui peuvent résonner avec certains clients/investisseurs
User-friendly : La proposition est simple et accessible, ce qui peut faciliter son adoption par les clients.
2. Points à Améliorer
Manque de profondeur et de crédibilité :
- exactitude, pas de connecteurs pour la reconsolidation.
- IA et développement : La proposition semble limitée et montre clairement les limites de capacité de développement, notamment sur les volets liés à l'IA. La pérennité de l'offre est fortement question à moyen terme (5 ans) à la vitesse où les environnements de développement peuvent rattraper Rivalis .
Absence de chiffres clés : Il manque des données essentielles pour évaluer la viabilité de la proposition, telles que :
- Le marché réellement adressable (TPE incapables de se gérer, non informatisées, chef d'entreprise sans formation/diplôme - ils sont de moins en moins nombreux). Ces chiffres sont par ailleurs faciles trouver par segment avec l'INSEE et avec un bon chat IA et c'est bien moins que ce que l'on peut imaginer .
- coût d'acquisition d'un client (très important en TPE).
- Les performances des conseillers (CA moyen, taux d'activité de la population, courbe de revenus par quartiles, top 10 des succès, conseillers non actifs etc.).
In fine, de quoi faire un vrai BP, pas d'utiliser le modèle tout chaud proposé qui est... plus que très optimiste.
- Les success stories et retours d'expérience (RETEX) pour illustrer les résultats concrets.
Recrutement et stratégie :
Recrutement amont : Le processus de recrutement semble trop large, avec 95 % des personnes se demandant ce qu'elles font là et peu adaptées au métier proposé. C'est préoccupant, et franchement mauvais pour l'image de la société.
- Franchise : Il serait plus transparent de clarifier dès le départ lors de l'entretien de 15 minutes qu'il s'agit d'une franchise et qu'il y a un upfront. Cela éviterait des malentendus et permettrait une meilleure compréhension de la proposition.
Manque de souffle et de stratégie :
Absence de réponse stratégique : L'incapacité à répondre à des questions simples de stratégie et le manque de vision sont inquiétants pour la pérennité de la société, le monde bouge vite et la proposition de valeur a une besoin urgente d'être revue vs. son cout/prix final client vs. les logiciels de gestion métier.
Investissement : Cela pose également des questions sur la viabilité d'un investissement basé sur une franchise Rivalis.
Recommandations - à défaut de devenir une conseiller Rivalis, je fais le conseiller DE Rivalis !
Clarifier la proposition : Mettre en avant les chiffres clés et les success stories pour renforcer la crédibilité et fournir des données pour n vrai BP réaliste.
Affiner le recrutement : Cibler des profils plus adaptés pour améliorer le taux de conversion et la satisfaction des clients.
Transparence : Clarifier dès le départ qu'il s'agit d'une franchise pour éviter les malentendus.
Stratégie et vision : Développer une vision stratégique claire et des réponses aux questions simples pour rassurer les investisseurs - franchisés potentiels- La proposition de valeur a besoin d'être rapidement revue, elle ne couvre qu'un très petite partie des besoins avec un cout élevé.
In fine:
La proposition marketing a des points forts, notamment son approche émotionnelle et sa simplicité. Cependant, elle manque de profondeur, de crédibilité et de transparence. En clarifiant les chiffres clés, en affinant le recrutement et en développant une vision stratégique, la proposition pourrait être plus convaincante et viable à long terme. Je pense que les fondateurs ont un besoin urgent d'avoir un(e)0 DG externe avec une vraie vision (et plus celle d'une fondation familiale il y a 30 ans qui est de moins en moins pertinentes ), une vraie stratégie de croissance et de renouveau de l'offre, le modèle vieillot proposé ne tiendra pas très longtemps. Les deux dirigeants fondateur n'ont pas le niveau pour passer les nouveaux virages. Pour ceux qui veulent creuser, les comptes sont visibles sous pappers.fr. C'est donc NO GO pour moi.

Réponse de Rivalis
Equipe accueillante, informations claires et précises, cadre chaleureux.

Réponse de Rivalis
Je suis très bien accueilli et vos présentations sont claires et transparentes.

Réponse de Rivalis
Olivier est réactif et professionnel, merci à lui pour les bon conseille.

Réponse de Rivalis
Journée de recrutement très agréable, les fondateurs donnent envies, un outil très performant.

Réponse de Rivalis
Invité à la journée de rencontre chez Rivalis, j'y ai vécu une belle expérience.
L'accueil était sympathique et les renseignements donnés très pertinents.

Réponse de Rivalis
En temps que futur conseiller RIVALIS, cette journée de rencontre à été essentielle pour moi, un déclencheur pour utiliser mes compétences auprès des dirigeants de TPE, des équipes très à l'écoute, très motivées,
et à l'enthousiasme très communicatif...
bravo

Réponse de Rivalis
Réunion d'information très bien organisée. Déroulé très clair et échanges avec les conseillés RIVALIS très instructifs.

Réponse de Rivalis
Aurélie m'aide à développer ma société, elle me conseille et fait le suivi avec moi.
Femme exceptionnelle qui met toutes ses compétences à votre service pour le pilotage de votre entreprise afin de vous aider à remonter la pente si vous rencontrer des difficultés et vous aide a vous développer correctement avec les bonnes stratégies. Réactive et à l'écoute, elle est performante, je vous recommande vivement.

Réponse de Rivalis
Toutes les interventions ont présenté un état des lieux qui m'a séduit sans avoir négliger les vérités du terrain qui pourraient présenter des déconvenues si les futurs conseillers n'avaient le niveau d'engagement nécessaire au succès qui est entre leurs mains. Somme toute une présentation optimiste mais réaliste et honnête.

Réponse de Rivalis
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